Supplier dipandang menjadi salah satu faktor penting dalam penyediaan bahan baku yang dibutuhkan oleh industri manufaktur ataupun jasa, karena bahan baku tersebut sangat penting dan digunakan untuk mencapai tujuan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, perlu dilakukan pembinaan hubungan yang baik antara perusahaan dengan pemasoknya. Konsep Supplier Relationship Management (SRM) dianggap tepat dalam membina hubungan baik dengan para supplier sehingga dalam dapat meminimalisir permasalahan-permasalahan yang timbul dalam proses penyediaan bahan baku.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan:
Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui bagaimana membina hubungan baik dengan pihak eksternal dalam hal ini pemasok bahan baku.
COURSE OUTLINE:
- Definisi dan konsep dasar Supplier Relationship Management (SRM)
- Fungsi dan peran Supplier Relationship Management (SRM)
- Seleksi dan Kualifikasi Supplier
- Implementasi Supplier Relationship Management (SRM)
- Permasalahan yang sering timbul dengan supplier
- Evaluasi supplier
- Studi kasus dan diskusi
PESERTA:
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer atau staff bagian purchasing, PPIC, supply chain, warehouse, finance/accounting, distribution, logiatic dan yang berhubungan langsung dengan supplier.
Method:
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Practice Evaluation
DURASI
2 Hari