Workshop Objectives:

1. Dapat memahami tujuan penyusunan strategi remunerasi dalam kaitannya dengan pengelolaan SDM di organisasi.
2. Dapat menjelaskan kondisi organisasi antara lain strategi bisnis, siklus bisnis, budaya organisasi dan demografi pekerja.
3. Dapat menjelaskan komponen remunerasi serta konsep-konsep dan model remunerasi yang menjadi praktek terbaik di organisasi sejenis.
4. Mampu melakukan kajian strategis mengenai hubungan sistem remunerasi terhadap kondisi organisasi dan evaluasi atas kebijakan remunerasi yang sudah ada.
5. Mampu melaksanakan survey pekerja yang berkaitan dengan praktek pengelolaan sistem remunerasi.
6. Mampu menganalisa praktek remunerasi internal dan eksternal dalam kaitannya dengan kebutuhan dan kemampuan organisasi.
7. Mampu merumuskan bauran komponen remunerasi, kebijakan dan strategi pengelolaan remunerasi sesuai kebutuhan perusahaan untuk meningkatkan daya saing organisasi.
8. Mampu menyusun dan memfasilitasi pemberlakuan SOP terkait pengelolaan remunerasi.
9. Memiliki kesadaran pada aspek pemikiran analitis, pencarian informasi dan pemahaman bisnis dalam mendesain kebijakan dan strategi remunerasi.