DESKRIPSI PELATIHAN:
Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, di mana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.
TUJUAN PELATIHAN:
- Memahami strategi penyediaan barang
- Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
- Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
- Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
- Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.
MATERI PELATIHAN:
- Dasar –dasar persediaan barang
- Kegunaan persediaan
- Struktur biaya persediaan
- Kebutuhan bebas & tidak bebas
- System ABC
- Konsep 80/20 (pareto)
- Strategi Peneyediaan Barang
- Barang Persediaan
- Trend Perubahan Manajemen Persediaan
- Klasifikasi Manajemen Persediaan
- Perawatan dan Pemeliharaan
- Pengendalian Persediaan Suku Cadang
- Spare part Management & Logistik Terpadu
- Klasifikasi Suku Cadang
- Klasifikasi Peralatan
- Perhitungan Pergantian Persediaan
- Administratsi suku cadang
- Pengendalian Keperluan Overhaul
- Jenis pemeliharaan Peralatan
- Proses perencanaan overhaul
- Penggunaan rumus Pemesanan
- Surplus barang overhaul
- Pengontrakan overhaul
- Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
- Menentukan Lead time dan Service level
- Perhitungan Reorder Level
- Perhitungan Min – Max suku cadang
- Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
- Studi Kasus
TIPE PELATIHAN:
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
TARGET PESERTA:
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader, staff : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing
DURASI:
2 Hari