PENGANTAR
Teknologi sistem produksi dikembangkan secara sistematik yang merupakan cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Dapat dikatakan bahwa sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology).
Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Pemroses informasi manajemen (management information processing) meliputi pemroses informasi tentang manajemen disain produk dan manajemen produksi. Manajemen produksi (management of manufacturing system) adalah kegiatan pengelolaan produksi seperti perencanaan jumlah produk, kualitas produk, harga jual produk, maupun saat produk harus selesai dibuat, atau pembuatan rencana kerja harian.
Manajemen produksi meliputi perencanaan produksi, perencanaan bahan baku, perencanaan pembebanan kerja, pengendalian kualitas, pengelolaan simpanan, pengelolaan gudang, pengelolaan peralatan bantu produksi, pengelolaan peralatan produksi, pengelolaan ongkos, pengelolaan transportasi, dan keamanan kerja. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Produksi dan Operasi (Production and Operation Management).
MANFAAT & TUJUAN
Banyak manfaat yang akan di dapat oleh peserta dalam program ini, diantaranya adalah:
• Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan
• Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi operation dan production
• Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses
• Menguasai teknik dan strategi dalam mengatur penjadwalan proses, perencanaan material serta pengaturan pekerjaan
• Menguasai teknik dalam pengelolaan pengadaan material
• Menguasai teknik dalam mengontrol kualitas
• Memahami konsep, strategi dan aplikasi lean manufacturing
GARIS BESAR PROGRAM TRAINING
- Pengertian Manajemen Produksi
- Prosedur Manajemen Produksi
- Peramalan Produksi
- Material Requirement Planning
- Penjadwalan Produksi
- Perencanaan Kapasitas
- Manajemen Inventori
- Perancangan Produk dan Layout
- Manajemen Kualitas
- Lean Manufacturing dan JIT
SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler
METODE PELAKSANAAN
Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, diskusi proses dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus dan workshop
FASILITAS
Ruangan nyaman dan ber AC di hotel berbintang atau ruang meeting kantor dengan kenyamanan setara, merchandise berupa tas laptop, materi training (hard copy & soft copy), alat tulis, 1x Lunch, 2x Coffee Break dan Sertifikat
DURASI
2 hari