PENGANTAR

Leadership atau kepemimpinan adalah sesuatu yang dimulai dari atas kebawah. Pemimpin berbeda dengan manajer, manajer adalah kedudukan jabatan dalam suatu organisasi yang mengurus segala aspek manajerial. Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, namun pemimpin yang baik harus mampu melakukan aspek manajerial secara baik.  Dalam aspek K3, semua pihak disemua area organisasi memiliki potensi untuk menjadi pemimpin, karena kepemimpinan terkait dengan cara pandang dan sikap pemimpin terhadap segala aspek yang menjadi tanggung jawabnya. Perubahan budaya K3 dalam suatu perusahaan tidak akan dapat dilakukan secara efektif tanpa perubahan pada kepemimpinan yang berpihak pada K3. Bagaimana seorang pemimpin atau leader dalam suatu organisasi dapat melakukan perubahan terhadap budaya K3 perusahaan? Dan apa peran seorang leader dalam merubah budaya K3?. Training ini merupakan jawaban bagi seorang leader yang ingin melakukan perubahan budaya K3 di dalam perusahaan.

Berdasarkan undang-undang no 1 Tahun 1970 tentang keselamatan kerja dan PP no 50 tahun 2012 tentang sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja, suatu organisasi perushaan diwajibkan untuk memiliki komiten K3 dan Kepemimpinan Safety (Safety Leadership). Safety Leadership adalah komponen penting dari setiap proses Keselamatan, Kesehatan & Lingkungan. Leadership yang baik akan membantu untuk meningkatkan perilaku keselamatan karyawan sebanyak 86 %. Manager atau Supervisor yang memiliki safety leadership yang baik akan mampu  menyiapkan tim yang berhasil, mampu untuk mendorong nilai keselamatan dan mempengaruhi / membentuk perilaku seluruh stakeholder agar dapat mencapai tujuan dan sasaran keselamatan”.

Pelatihan ini dirancang untuk sebagai panduan  bagi para supervisor, manajer operasi dan tenaga profesional safety lainnya yang berada di organisasi perusahaan untuk menjalankan perannya sebagai duta Keselamatan dan Kesehatan Kerja di lingkungan kerja. Manfaat program pelatihan ini antara lain mengembangkan posisi-posisi kepemimpinan kunci yang dijalankan oleh manajemen lini  yang sepenuhnya terlibat agar mampu bertanggung jawab dan berperan dakam mengimplementasikan praktek kerja yang aman, menjadi pemimpin dan teladan sejati membangun budaya keselamatan positif di tempat kerja.

MANFAAT & TUJUAN
Banyak manfaat yang akan di dapat oleh peserta dalam program ini, diantaranya adalah:
• Peserta akan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memahami tentang prinsip dasar dan metode yang efektif untuk merubah budaya K3 perusahaan dengan menerapkan prinsip dan best practice perubahan perilaku dan budaya K3 yang terbukti berhasil diterapkan oleh perusahaan dengan HSE Excellent.
• Meningkatkan kemampuan Leader/pemimpin dalam menerapkan progam perubahan budaya K3 dan perilaku pekerja.
• Mengembangkan kualitas Leadership K3 secara personal dan paham bagaimana meningkatkan iklim dan kinerja K3.
• Mampu melakukan pengujian kondisi budaya K3  dan bagaimana mengidentifikasi  peluang untuk berubah

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING
• Konsep Modern Budaya K3
• Konsep perilaku K3
• Asessmen Kepemimpinan K3
• Implementasi Perubahan Perilaku Manajemen
• Peran Inti Leadership
• Kunjungan Manajemen dan Dialog Safety untuk kepemimpinan nyata
• Komunikasi Safety
• Program Manajemen K3
• Pencapaian Karya Prestasi
• Kepemimpinan HSE yang sukses

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
• Top Manajemen
• Line Manajemen
• Supervisor/Superintendent
• Team Leader

METODE PELAKSANAAN
Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, diskusi proses dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus dan workshop

DURASI
2 Hari