Dalam dunia bisnis yang selalu berubah dan terus berkembang, dibutuhkan kemampuan perusahaan untuk mampu menjawab perubahan dan bersaing dengan kompetitor dengan menghasilkan produk dan jasa dengan kualitas unggul. Dan dalam lingkungan bisnis dimana perkembangan ilmu dan sistem manajemen serta teknologi terjadi demikian cepat maka perusahaan membutuhkan kemampuan untuk terus meningkatkan kompetensi SDM yang dimilikinya. People Development Officer adalah satu istilah jabatan yang kepadanya diberikan wewenang dan tugas untuk melaksanakan fungsi pengembangan SDM di lingkungan perusahaan. Dibutuhkan kompetensi khusus untuk mampu mendesain dan melaksanakan program pengembangan kompetensi karyawan sesuai visi bisnis perusahaan secara menyeluruh dan terintegrasi. People Development Analyst Program ditujukan untuk membekali peserta dengan kemampun untuk melaksanakan fungsi tersebut.
MATERI
- Konsep & prespektif people development
- Sarana yang digunakan dalam people development program
- Identifikasi kebutuhan pengembangan SDM
- Pengembangan matriks training
- Menetapkan potensi karyawan
- Assessment dan peta kompetensi SDM
- Membuat Career Management Planning dan Individual Development Program
- I. Membuat Individual Career Plan (ICP)
- II. Menyusun Individual Development Plan (IDP)
- III. Membuat Replacement Table Chart (RTC)
- Mengelola pengembangan karir dan talent pool
- Melakukan evaluasi promosi atau demosi
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
PESERTA
Praktisi HR, Manager Departemen, dan siapapun yang berminat terjun dalam HR.
HARI:
2 hari