DESKRIPSI:

Training ini akan membahas mengenai manajemen pengelolaan dan pengendalian barang di perusahaan disertai studi kasus permasalahan yang sering timbul beserta pemecahannya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:
1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
2. Memahami mengenai system manajemen logistik
3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistic, melakukan pengelolaan barang dan pengendalian logistik.

MATERI

1. Arti penting manajemen logistic
• Mengenal manajemen logistic
• Perkembangan manajemen logistic
• Jenis barang dalam manajemen logistic
2. Sistem manajemen logistic
• Penerapan sistem manajemen logistic
• Unsur-unsur sistem manajemen logistic
• Sinkronisasi manajemen logistic
3. Penerapan manajemen
• Informasi logistic
• Unsur-unsur transportasi
• Keuangan pendukung kegiatan logistic
4. Operasional kegiatan logistic
• Karakteristik operasional
• Biaya operasional
• Alat angkut operasional
5. Pengelolaan barang
• Persediaan barang
• Penyimpanan barang
• Penanganan barang
6. Pengendalian logistic
• Penerapan pengendalian logistic
• Inspeksi manajemen logistic
• Manajemen persediaan
7. Studi kasus dan diskusi

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

DURASI

2 Hari