Deskripsi

Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola perusahaan maupun organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya awareness maupun trust dari pimpinan puncak di dalam memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman resiko secara komprehensif sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Salah satu penyebabnya adalah kurangnya pemahaman secara komprehensif menyangkut sistem manajemen resiko yang berstandard global berbasis ISO 31000. Dalam lingkup penerapan, standart international ISO 31000 ini menyediakan prinsip dan panduan generik untuk penerapan manajemen risiko. Standart ini dapat digunakan untuk organisasi, perusahaan publik, perusahaan swasta, organisasi nirlaba, kelompok ataupun perseorangan. Standart ini dapat digunakan selama masa hidup organisasi dan untuk berbagai kegiatan, proses, fungsi, proyek, produk, jasa, aset, operasi dan pengambilan keputusan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko/ Risk Management System serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan. ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee. Standar Internasional untuk manajemen risiko ( ISO 31000 ) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders:

  1. Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.
  2. Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
  3. Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
  4. Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
  5. Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.

Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu. Manajemen dapat memutuskan untuk mengkaji secara kritis praktik dan proses yang ada tersebut berdasarkan standar ISO 31000 ini. Meskipun praktik manajemen risiko telah dikembangkan di berbagai sektor untuk menjawab kebutuhan spesik di masing-masing sektor, suatu pendekatan generik berupa kerangka kerja komponen-komponen mendasar manajemen risiko dapat membantu memastikan bahwa risiko telah dikelola secara efektif dan koheren di seluruh organisasi. Pendekatan generik yang diuraikan dalam ISO 31000 ini.

Manfaat Dan Tujuan

Banyak manfaat yang akan di dapat oleh peserta dalam program ini, diantaranya adalah:

  • Memahami konsep Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko/ Risk Management System;
  • Dapat meminimalisir terjadinya risiko dalam perusahaan;
  • Memfasilitasi proses dan prosedur untuk mengelola sistem manajemen resiko di dalam perusahaan;
  • Mengintegrasikan prinsip-prinsip dan guidance di dalam standard ISO 31000 di dalam perusahaan
Garis Besar Training
  • Dinamika Lingkungan Bisnis dan Ketidakpastian
  • Gejala Manajemen Risiko yang Lemah Prinsip-prinsip
  • Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000 : 2009
  • Kerangka Implementasi Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000 : 2009
  • Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000 : 2009
  • Perbandingan ISO 31000 : 2009 dengan AS/NZS 4360:2004
  • Perbandingan ISO 31000 : 2009 dengan COSO 2004
  • Kebijakan Manajemen Risiko Kerangka kerja manajemen risiko
  • Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Proses Organisasi
  • Memahami organisasi dan konteksnya Akuntabilitas dan Sumber daya
  • Manajemen Risiko Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal & eksternal
  • Risk Context
  • Risk Identication
  • Risk Analysis
  • Risk Treatment
  • Risk Communication & Consultation
  • Risk Monitoring & Review
  • Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  • Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan (Continues Improvement)
 Siapa Yang Menghadiri
  • Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Risk Management, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko/ Risk Management System
  • Konsultan Risiko
 Fasilitas
  • Sertikat
  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • 2x coffee break
  • Lunch
 Durasi

3 Hari