Product Launching, Sales Events, Training, Annual Gathering with Excellent TOR Development Skills
- Apakah dalam menyelenggarakan sebuah acara (event), kadang Anda menemukan acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan?
- Bagaimana menyusun, mengorganisir dan memastikan sebuah acara (event) berjalan dengan efektif, efisien, optimal dan sukses?
- Apa saja strategi dan teknik bekerjasama, serta memonitoring pihak ketiga (dan perusahaan lain), agar acara (event) berjalan maksimal dan sukses?
- Bagaimana mengelola biaya dan menghitung ROI (Return On Investment) dari acara (event) yang telah berlangsung, sehingga diketahui efisiensi penyelenggaraannya?
Tak dapat dipungkiri, selain tugas rutin, seringkali perusahaan menyelenggarakan serangkaian acara (event) yang bersifat project-basis. Event ini dapat berorientasi internal, seperti event tahunan tenaga penjual, jalan-jalan bersama, perayaan ulang tahun, hingga penyelenggaraan training. Dapat juga berorientasi eksternal, seperti peluncuran produk baru, peluncuran merek baru, Jumpa Pelanggan, dan lain sebagainya.
Bagi yang belum terbiasa, seperti umumnya Sekretaris, staff HR, Marketing & Sales Support, dan staff umum lainnya, seringkali acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan. Pelatihan Corporate Event Management mencoba memberikan solusi dan panduan bagi mereka yang seringkali berurusan dengan masalah tersebut.
Kepada peserta, akan diberikan serangkaian alat bantu meliputi Template D-Day Performa Checklist, Progress Checking, Work Allocation Worksheet, Budget Accountability Report, Event Environment Checklist, Run Down Template, Contract Draft with EO (Comprehensive), JukLak Sales Event Contest, dan template lainnya yang akan sangat berguna dalam pengerjaan tugasnya sebagai Corporate Event Manager/Officer.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
- Menguasai cara mengelola acara (event) mulai dari menganalisa kebutuhan, mengembangkan konsep, mengelola sumber daya, mengelola proyek acara (event) Cost Budgeting dan Monitoring.
- Menangani situasi yang beragam dan seringkali kritis dengan optimal.
- Menyelenggarakan acara (event) khusus seperti New Brand Launching, Sales Force Yearly Event, Company Outing & Family Gathering, dan Internal Training Delivery.
- Membuat briefing, bekerjasama dan memonitor Pihak Ketiga (dan perusahaan lain) Agar Sukses.
- Memaksimalkan penggunaan riset dalam Brand Activation, Service & Loyalty Development Program sehingga acara (event) berlangsung dengan efektif.
- Menguasai perhitungan biaya corporate event sehingga efisien, dan meminimalisir biaya yang seyogyanya dapat dihindari.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sekretaris, staff HR, Marketing & Sales Support, dan staff umum lainnya dari berbagai Industri.
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
- Modul I Successful Event Management: From Need Analysis to Effective Execution
- Modul II Managing the D-Day Successfully
- Modul III Case Study: The Lesson Learned
- Modul IV Optimizing Result: From Experience to Sales Result
- Modul V Teknik Kerjasama dengan Pihak Ketiga dan Perusahaan Lain
- Modul VI Penggunaan dan Peranan Riset dalam Melakukan Corporate Event
- Modul VII Mengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment) Event Management
- Modul VIII Latihan & Presentasi Kelompok
Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan kami, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama kami sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).