PEMAHAMAN
Salah satu penyebab rendahnya produktifitas karyawan ditengarai karena sistem kompensasi/ imbalan yang kurang mendukung. Apa contoh konkrit sistem imbalan yang berdampak langsung pada produktifitas? Apakah sistem ini selalu memerlukan anggaran yang besar? Bagaimana memanfaatkan anggaran yang terbatas untuk dampak yang optimal?
Temukan banyak inspirasi dalam Seminar 1 hari untuk para Manajer SDM. Dipandu fasilitator yang berpengalaman sebagai praktisi SDM, workshop ini akan menggunakan pendekatan aplikatif yang menekankan pengembangan pengetahuan para peserta berdasarkan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) Manajemen SDM (KepMenakertrans 307/ 2014).
BONUS: Update PP 78/ 2015 tentang pengupahan
Pk 8.00-17.00
Ibis Cawang Hotel
SIAPA YANG MENGIKUTI
(for HR Manager)
Berdasarkan SKKNI MSDM KepMenakertrans 307/ 2014
Kode Unit Kompetensi: M 701001.062.01, M 701001.071.01 — M 701001.072.01
Workshop Objectives:
- Dapat memahami tujuan penyusunan anggaran remunerasi dan program insentif dalam kaitannya dengan pengelolaan SDM di organisasi.
- Dapat menjelaskan sistem, prosedur dan kebijakan pengelolaan penghargaan pekerja.
- Mampu merumuskan kebijakan pemberian penghargaan, baik yang bersifat finansial ataupun non financial sesuai kebutuhan organisasi serta menganalisa dampaknya.
- Mampu mengalokasikan anggaran pemberian penghargaan/ insentif.
- Mampu merumuskan program insentif sesuai dengan kebutuhan organisasi serta menganalisis dampaknya.
- Mampu menyusun dan memfasilitasi pemberlakuan SOP terkait pemberian insentif.
- Memiliki kesadaran pada aspek pemikiran analitis, pencarian informasi dan pemahaman bisnis dalam mendesain anggaran remunerasi dan program insentif.