Outline:

Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial. Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Siapa harus hadir :

Manager dan Staff Logistics/supply chain, Purchasing, Warehousing, Distribution, Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement.

Program Outline:

Purchasing Management

Strategy

a. Few supplier
b. Vertical Integration
c. Virtual
d. Multiple Supplier
e. Keiretsu

Technics

a. Blanket order
b. Stockless buying
c. EDI
d. Standarize
e. NDI

System and procedure
a. PR
b. QR
c. Approval
d. DO/RV
e. FCR
f. Quotation
g. PO

Vendor

a. Knowing and identification
b. Negotation
c. Vendor development

Negotiation Strategy

a. Cost based price
b. Market based price model
c. Competitive bidding
d. Combination

SCM

a. Real b. Virtual

Procurement

The Cycle

a. Open Tender
b. Competitive Negotiations
c. Restricted Tender
d. Direct Procurement

Systems

a. improving the transaction
b. managing assets
c. production operations

Procurement affect

a. Efficiency
b. Fit and proper

DURATION

2 Days