ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER
Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akuntansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training ini dimaksudkan untuk membekali para eksekutif keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan yang efektif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Pelatihan ini akan membahas mengenai Accounting and Finance for Manager. Sehingga diharapkan:
  2. Peserta pelatihan mampu memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
  3. Peserta pelatihan mampu memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
  4. Peserta pelatihan mampu memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  5. Peserta pelatihan mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
  6. Peserta pelatihan mampu memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Accounting and Finance for Manager:

  1. Kerangka manajemen keuangan
  2. Memahami laporan keuangan
    • Siklus akuntansi.
    • Laporan laba rugi sebagai presentasi keuangan perusahaan
    • Makna berbagai komponen dalam laporan laba rugi (prestasi keuangan) dan dalam neraca (posisi keuangan)
    • Pendapat akuntan publik pada laporan keuangan dan dampaknya
  3. Manajemen modal kerja
    • Modal kerja sebagai alat perencanaan likuiditas dan profitabilitas
    • Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan modal kerja
    • Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
  4. Mengevaluasi kinerja perusahaan
    • Laporan keuangan sebagai indikator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan.
    • Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
    • Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional.
  5. Menganalisis kelayakan investasi
    • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    • Alternatif investasi : beli, bangun, sewa, replacement, dll
    • Proyeksi cashflow dan penerapan time value of money
    • Sistematik analisa penilaian kelayakan
  6. Menganalisis penyimpangan biaya
    • Biaya realisasi vs biaya standar
    • Sistematika analisa penyimpangan
    • Jenis,karakteristik dan sebab penyimpangan

TARGET PESERTA PELATIHAN

  1. Manager keuangan
  2. Semua level Manager, Supervisor, Staff yang ingin memahami proses keuangan dalam perusahaan dan mereka yang ingin mengembangkan perencanaan karir secara lebih baik Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Accounting and Finance for Manager

METODE PELATIHAN:

  1. Penyampaian konsep
  2. Diskusi kelompok
  3. Latihan
  4. Studi kasus

Waktu:
09.00 – 16.30 Wib

INVESTASI SUDAH TERMASUK :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffee Break dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul