Deskripsi:
Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ini, pengelolaan kinerja yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat. Melalui metode pemilihan KEY PERFORMANCE INDICATORS, diharapkan proses pembinaan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan optimal, obyektif dan memberikan kontribusi positif bagi kinerja bisnis perusahaan, melalui metode KEY PERFORMANCE INDICATORS maka kinerja setiap pegawai dapat dievaluasi secara lebih obyektif dan terukur, sehingga dapat mengurangi unsur subyektivitas yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja pegawai. Melalui penentuan Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, setiap pegawai juga menjadi lebih paham mengenai hasil kerja yang diharapkan darinya. Hal ini akan mendorong pegawai bekerja lebih optimal untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.

Sasaran Pelatihan:

  • Memahami pentingnya Performance Management System dalam Organisasi Perusahaan
  • Memahami penerapan KPI berbasis kepada Job Description Karyawan
  • Mampu melakukan Performance Evaluation secara efektif, baik menggunakan metode KPI, metode kompetensi, atau kombinasi keduanya
  • Mampu melakukan validasi hasil penilaian kinerja dan kompetensi

Metode Pelatihan:
Pelatihan akan mengadopsi gaya belajar orang dewasa, sehingga peserta akan merasa Fun, dengan komposisi ± 30 % Lecture, 70 % (Experience Learning, Study Case, dan Sharing).

Pelatihan ini sangat disarankan untuk:
Supervisor, Head of Department / Manager

Outline Materi:
Hari pertama

  • Pengertian dan Kegunaan Job Analysis & KPI Analysis
  • Komponen Job Description
  • Metode-metode analisa yang bisa digunakan untuk melakukan Job Analysis & KPI Analysis
  • Simulasi dan praktek membuat job description
  • Rambu-rambu yang harus diketahui dalam KPI Analysis
  • Simulasi dan praktek membuat KPI
  • Validasi KPI

Hari kedua

  • Pengertian dan kegunaan Job Evaluation & Grading System untuk Performance Appraisal
  • Pembuatan Job Structure dan Matrix Grading
  • Simulasi masing-masing peserta, berdasarkan keinginan user/customer yg selalu berkembang