DESKRIPSI:
Pengembangan organisasi dimaksudkan untuk memberikan organisasi kemampuan untuk beradaptasi dengan teknologi baru dan tantangan di pasar karena hal ini menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Pengembangan Organisasi dan keterampilan kepemimpinan adalah kualitas penting bagi setiap manajer. Para pemimpin yang efektif tahu apa artinya untuk memotivasi dan mendorong staf mereka untuk memenuhi tujuan organisasi.

Seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan. Tidak hanya OD professional, Manajer terlatih dan pemimpin adalah asset perusahaan terbesar di dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini.

Workshop ini bertujuan untuk memberikan overview dan refreshing perspective mengenai peran OD professional di Perusahaan serta memberikan perspektif dan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.

MATERI KURSUS:

  1. Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
  2. Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
  3. Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya
  4. Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
  5. Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
  6. Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses Tools, Link antara Sistem, Organisasi, People Budaya Perusahaan
  7. Metodologi pengumpulan data di dalam OD
  8. Berbagai tools dan intervensi dalam OD
  9. Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
  10. Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
  11. Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
  12. Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation knowledge management

PESERTA:
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level manajerial dalam sebuah perusahaan.

METODE:
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

HARI:
2 hari