DESKRIPSI:

Manajemen logistik merupakan bagian dari proses supply chain yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan.

Dalam konteks kepelabuhan, aspek pengelolaan fungsi logistic tidak kalah pentingnya sebagaimana pengelolaan pada industry lainnya. Seiring dengan adanya desakan dari pelaku usaha logistik nasional untuk pembenahan infrastruktur dan investasi penambahan peralatan bongkar muat pada pelabuhan utama di Indonesia guna mendongkrak percepatan arus barang menjelang liberalisasi dan integrasi logistik Asean 2013, maka perlu adanya pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha manajemen logistic pelabuhan.

TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu melaksanakan pekerjaan mengelola, mengarahkan, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi logistic, transportasi produk dan operasional pelabuhan serta operasional gudang penyangga untuk menciptakan kinerja logistik pelabuhan yang efektif.

MATERI

1. Pengantar Umum Manajemen Logistik

2. Kegiatan Jasa Pelabuhan

3. Undang-Undang Dan Peraturan Terkait
• Peraturan Pemerintah RI Nomer 69 Tahun 2001 Tentang Kepelabuhanan
• Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM53 Tahun 2002 Tentang Tatanan Kepelabuhanan Nasional
• Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM54 Tahun 2002 Tentang Penyelenggaraan Pelabuhan Laut
• Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM55 Tahun 2002 Tentang Pengelolaan Pelabuhan Khusus
• Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM56 Tahun 2002 Tentang Pelimpahan/Penyerahan Penyelenggaraan Pelabuhan Laut Kepada pemerintah Propinsi dan Pemerintah kabupaten/Kota

4. Prosedur Operasional Pelabuhan
• Operasional Waterfront (sisi air)
• Operasional Inland (sisi darat)
• Pemeliharaan Pelabuhan
• Administrasi Pelabuhan
• Keamanan dan HES

5. Prinsip-prinsip Pengelolaan Logistik Pelabuhan

6. Pengendalian Kinerja Logistik

7. Infrastruktur Pelabuhan

8. Logistics Information System untuk Pelabuhan

9. Implementasi Strategi Logistik

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation

2. Discuss

3. Case Study

4. Evaluation

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk para petugas logistic dan persediaan yang menangani pengelolaan keluar masuk barang (material flow) di area pelabuhan.

DURASI:

2 Hari