Dalam ketatnya persaingan usaha saat ini kemajuan suatu perusahaan tak hanya ditentukan oleh perencanaan maupun strategi pemasaran semata, namun juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

Industri perbankan, sebagaimana industri ataupun bidang usaha lainnya, sangat mengandalkan kemajuan usahanya pada kesiapan sumber daya manusia yang akan mengelola kegiatan usahanya.

Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank).

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

MATERI

Training Manajemen :

Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
Penyusunan Perencanaan Tahunan
Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
Penetapan Sasaran Pelatihan
Program Pengembangan Karyawan
Management Development Review
Evaluasi Efektivitas Pelatihan
Kirkpatrick Model
Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

Manajemen Kinerja :

Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi.
Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
Perspektif Baru,Tantangan dan Permasalahan PM
Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan
Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja.

Tahapan Pengelolaan Kinerja
Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)
Formulasi dan Pengukuran Kinerja.

Goal-setting & KPI
Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement).
Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)
Evaluasi dan Penilaian Kinerja

Konsep Dasar Penilaian Kinerja
Metode & Teknik Penilaian Kinerja
Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja

PESERTA

Pelatihan ini di design untuk training manajer dan supervisor training, Human Resources Managers Training Managers Training Officers Learning & Development Managers/Coordinators, dan Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan.