OVERVIEW:

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits, hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru & terkini lean warehousing
  2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
  3. Update konsep, best practice, & teknologi terkini
  4. Melakukan improvement process di warehouse
  5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur & akuntabel

METODE TRAINING:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement.
  2. General Affairs, Project Manager, & MIS/IT.
  3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/Logistik.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING:

Hari Pertama (di kelas)

  1. Lean Principles
  2. Analisa Eliminasi Muda, Mura & Muri
  3. Analisa Material Handling
  4. Strategi Implementasi Lean Warehousing

Hari Kedua (di gudang)

  1. Warehousing Flow & Alternative Flow Patterns
  2. Warehouse Layout & Develop Block Layout
  3. Teknik 5S di Gudang
  4. Visual Signals

DURASI:

2 Hari