Audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) menilai (me-review) kebijakan, prosedur, dan praktik organisasi. Audit sumber daya manusia dimaksudkan untuk menguji dimensi-dimensi teknikal dan praktikal dari fungsi-fungsi sumber daya manusia dan untuk menciptakan sistem komprehensif yang bernilai tambah (add value) untuk organisasi.

TUJUAN
Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia dengan kajian, baik secara kualitatif maupun kuantitatif, dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia. Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia

MATERI
1. Pengantar audit SDM
Audit Sistem SDM
Audit Personal SDM
2. Aspek yang diaudit
Kinerja
Kompetensi Teknis
Kompetensi Psikologis
Kompetensi Sosial
3. Auditor SDM
Internal
Eksternal
4. Metode Audit SDM
Penilaian Kinerja
Personal Scorecard
Manajemen Kompetensi
5. Desain Audit SDM
Pre post design
Post only design
One shot case study
6. Implementasi Audit
Perencanaan
Workshop
Pelaksanaan audit
Pengumpulan data
Analisis
7. Evaluasi audit
Proses
Efeketivitas dan Efisisiensi
8. Hasil Rekomendasi

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang bekerja di departemen atau bagian sumber daya manusia, atau bagian-bagian lain yang berminat untuk melakukan pengauditan sumber daya manusia.