Pelatihan Membangun Budaya Perusahaan yang Kuat dan Unggul

  • Pernahkah terpikir oleh anda bahwa di perusahaan anda terdiri dari berbagai macam karakter orang yang berbeda
  • Apakah anda sudah memperlakukan karyawan anda sesuai dengan karakter mereka
  • Bagaimana usaha anda untuk memperlakukan karyawan anda sesuai dengan karakter mereka
  • Bagaimana mencocokan kepribadian anda dengan karyawan-karyawan anda yang beraneka ragam karakternya

Seperti kita ketahui bahwa perusahaan yang mempunyai performa Budaya Kerja tinggi, rata-rata memunculkan beberapa keunggulan yaitu memperoleh pertumbuhan revenue hingga 4x lipat, mampu memperlihatkan pertumbuhan karyawannya hingga 8x lipat, pertumbuhan harga saham 11x lipat dan pertumbuhan pendapatan perusahaan hingga 750x lipat. Sehingga membangun Corporate Culture/Budaya Kerja sangat besar manfaatnya bagi suatu organisasi.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan. Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Pelatihan BUILD A GREAT AND STRONG CORPORATE CULTURE ini merupakan wadah bagi perilaku kerja yang berdasarkan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan. Ini adalah campuran dari aturan, tata kelola, model perilaku kerja berbudaya, gabungan pola pikir, persepsi, keyakinan, energi, nilai-nilai, kebiasaan, hubungan, emosi, kepemimpinan, tata ruang, dan sikap dari orang-orang dalam perusahaan; yang secara bersama-sama memberikan kekuatan unik dan khas di dalam kolaborasi kerja, serta terikat dalam suasana kerja yang sama sebagai satu kesatuan dari sebuah organisasi yang kuat dan unggul.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu bekerja dengan perilaku sesuai budaya dan visi perusahaan.
  2. Menjunjung tinggi nilai-nila, norma-norma, dan falsafah kerja perusahaan di semua unsur dan dimensi kerja
  3. Menjadikan diri masing-masing sebagai energi support yang membangun budaya perusahaan yang kuat.
  4. Menguasai komponen-komponen penting dari budaya perusahaan.
  5. Berkontribusi dan melayani perusahaan dengan fokus pada peningkatan kinerja di segala aspek
  6. Bekerja searah visi dan memanfaatkannya untuk mengejar misi, tujuan, dan target
  7. Memahami dan mengatasi faktor manusia sebagai pembawa risiko ke dalam budaya organisasi
  8. Menguasai kompetensi budaya dan menjadikannya pengetahuan untuk melayani perusahaan
  9. Mampu dan sadar untuk bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan
  10. Mampu menjadi energi positif untuk membangun lingkungan kerja berbudaya unggul dan kuat
  11. Meningkatkan rasa tanggung jawab untuk bekerja dengan totalitas dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik, sehingga tujuan dan misi perusahaan dapat tercapai
  12. Menjadi pilar terpenting untuk mewujudkan budaya perusahaan yang kuatMenjalankan tata kelola perusahaan dengan tegas dan professional

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Semua elemen diperusahaan yang ingin meningkatkan profesionalisme dalam bekerja
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Building Corporate Culture

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul 01 Memahami Corporate Culture – Beragam Konsep, Teori & Pendekatannya
  • Modul 02 Metode mengelola Perubahan dengan pendekatan Corporate Culture
  • Modul 03 Tehnik 3 Fase Implementasi Corporate Culture : Dari Perubahan Nilai hingga Perubahan Organisasi hingga Perubahan Sistem SDM Termasuk Perhitungan Cost Benefit – ROI nya
  • Modul 04 Aplikasi Mc Kinsey 7-S Framework dalam Corporate Culture
  • Modul 05 Inspirational & Transformational Leadership Serta Teknik Grooming Agen Perubahan Yang Efektif
  • Modul 06 Kegagalan Pelembagaan/ Institusionalisasi Corporate Culture & Antisipasinya
  • Modul 07 Peran Budaya Perusahaan Sebagai Dasar Pengembangan Organisasi Berbasis Human CapitalAplikasi Mc Kinsey 7-S Framework dalam Corporate Culture
  • Modul 08 Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang Efektif (Studi Kasus dan Latihan