Deskripsi

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai ‘’Assets Perusahaan’’ yang tidak dapat di abaikan keberadaannya sebagai motor penggerak dunia usaha. HR Supervisor adalah fungsi penting dalam  sebuah perusahaan, supervisor adalah jembatan antara staf dengan manager dan supervisor akan selalu menjadi sebuah jabatan maha penting demi berjalannya proses bisnis di dalam perusahaan.

Dalam rangka untuk mewujudkan potensi SDM sebagai jantung dan daya saing, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan mengimplementasikan seperangkat sistem secara komprehensif sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia.Perlu adanya pengembangan dan pelatihan yang terus menerus untuk menghasilkan SDM yang berkualitas.

Pelatihan HR Supervisor ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa supervisor berperan penting untuk mengawasi pekerja dibawahnya, serta wajib terlibat secara proaktif dalam proses kerja dilevel bawah dan menengah dengan cara-cara professional yang beretika untuk bisa menciptakan keunggulan  di tempat kerja.

Manfaat Dan Tujuan

• Peserta mampu memahami peran dan fungsi HR Supervisor Manajemen Kinerja dan Karir
• Peserta mampu menyusun SOP pengelolaan kinerja karyawan
• Peserta mampu menyusun anggaran program pembelajaran dan pengembangan Peserta mampu melakukan penempatan pekerja

Garis Besar Training

• Pembelajaran dan pengembangan
• Pembuatan SOP Pengelolaan Kinerja dan Remunerasi Pemenuhan Hak- hak Normatif Pekerja
• Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja Mengidenti kasi Kesenjangan Kompetensi Melakukan Proses Seleksi Calon Pekerja
• Melakukan Penempatan Pekerja Mengidenti kasi Kesenjangan Kompetensi
• Mengidenti kasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
• Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
• Melakukan Evaluasi Manajemen Talenta

Unit Kompetensi

No	Kode Unit	Judul Unit
1.	M. 701001.003.01	Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2.	M. 701001.035.01	Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3.	M. 701001.044.01	Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4.	M. 701001.056.01	Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
5.	M. 701001.078.01	Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM

Siapa yang menghadiri?

HR Supervisor, HR Staff

Persyratan Peserta

Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang  tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir

Fasilitas

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat dari BNSP
• Sertifikat Training dari SolusiPro
• 2x coffee break
• Makan Siang
• Gimmick

Durasi

4 Hari